Translate

 

Вход на сайт

Новости сайта

03.03.2021 Новый раздел о руководстве Daisy/Endotech

Подробно тут

11.01.2019 Новый раздел о книге НЕОСФЕРА 2053

Раздел, посвящённый книге "НЕОСФЕРА 2053 - эпоха после БЛОКЧЕЙН" здесь

21.11.2018 Обновление материалов Taunigma

На странице о франчайзинговой арабской компании Taunigma обновлены видео и презентации

Архив для: Новости сайта

Новости нашей жизни

30.03.2021 Стартует крупномасштабный смартконтракт D.AI.SY

Спустя 2,5 месяца после тестового старта начинает работу крупнейший международный смартконтракт

09.01.2021 DAISY - старт мирового смартконтракта

Стартует краудфандинговый проект компании Endotech, подробно здесь

11.11.2020 Консалтинговая компания Regolith

IPO: Добавляем в портфель зарекомендовавшую себя консалтинговую компанию Regolith

Архив для: Новости нашей жизни

Подписка на новости

captcha 

Поиск по сайту

Вопросы и предложения

E-mail на сайте не публикуется
captcha
Перезагрузить

Партнёрские проекты

Компания АТМА

Почему не ОАО или крупный инвестор или кредит

Почему компания не пошла обычным путём, создав фонд или акционерное общество? Или хотя бы венчур? Или почему не обратилась к крупным инвесторам, не взяла кредит?

Ответ прост: не всегда обычные формы эффективны. Наверняка вам никогда не встречались компании обычной бизнес-организации, которые приносили бы доходы, соразмерные с доходностью франшизы Таунигма. И не встретятся – таковы особенности стандартных схем.

Мы нашли свой идеал в том, что частные инвесторы владеют как таковыми терминалами, а компания Таунигма обладает инфраструктурой по их обслуживанию. Такая положительная взаимозависимость гарантирует полную открытость деловых отношений и отсутствие излишних издержек, а значит и высокую прибыльность.

Подробнее в этой короткой аудиозаписи: http://yadi.sk/d/RDDhsiiJ7B2QA. Сам основатель ответил на этот вопрос так: http://youtu.be/P7g5KMAa-MU?t=4m45s

Также этому можно добавить:

  1. Путь ОАО не более дешёвый и выгодный. Как раз наиболее выгодный и дешёвый - выбранный путь сотрудничества с множеством частных инвесторов. Кстати, это весьма распространённый способ кредитования, например, в Германии, особенно в страховом и финансовом секторах.
  2. Арабы как таковые, как нация, не очень-то рискуют инвестировать во что-то для них неведомое. Скорее - они профессионалы в предоставлении возможностей на территории своей страны. Сейчас, когда мы раскрутились и стали крупнейшей компанией терминального бизнеса в ОАЭ - предложения поступают. Но мы уже выбрали свой путь. Арабы делают мудро - дают возможность работать на своей территории, обеспечивая на все 100% защиту прав частной собственности.
  3. Инвесторы были. Все как один хотят долю в компании и ситуацию, при которой они могут распоряжаться бизнесом, ничего в нём не понимая. А это патовая ситуация.
  4. Выбрана идеальная модель сотрудничества: инвесторы - владельцы терминалов, компания - владелец инфраструктуры по обслуживанию. Абсолютное взаимодополнение и взаимовыгода, и, кстати, взаимозависимость, гарантирующие долгое сотрудничество.
  5. Время показало, что принятая модель - наиболее действенна, потому что Таунигма уже спустя год после установки первого терминала стала самой крупной терминальной компанией в ОАЭ при наличии по крайней мере пяти компаний, работающих в этой области. За год нами было поставлено более 1200 терминалов самообслуживания, в то время как ближайший конкурент - английская компания - поставил лишь 700 терминалов за три года своей работы.

Для полноты полученных ответов - обязательно послушайте аудио и посмотрите видео по ссылкам выше.

© Delovoi.biz 2014-2021. Все права защищены.
При полном или частичном использовании материалов ссылка на Delovoi обязательна.
Для сетевых изданий обязательна гиперссылка - www.delovoi.biz
Авторство Алексея Хохлатова